六安市供销社2025年政务公开工作总结

2025年，市供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，认真落实《中华人民共和国政府信息公开条例》要求，坚持以公开促落实、促规范、促服务，不断提升政务公开工作标准化、规范化水平，有效保障了人民群众的知情权、参与权和监督权。现将全年工作情况汇报如下：

一、 工作开展情况

（一）健全工作机制，压实工作责任。2025年市供销社及时调整了政务公开工作领导小组，坚持“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任科室协力抓”的工作机制，将政务公开纳入单位工作例会重要议程，构建“办公室牵头统筹、其他科室协同参与、全体干部建言献策”的工作格局，进一步抓实抓细政务公开工作的建设与管理，营造主动公开、常态公开的浓厚工作氛围。2025年以来，召开政务公开工作推进会4次，开展单位内部政务公开学习培训6次。

（二）聚焦主责主业，深化主动公开。围绕市供销社中心工作，聚焦农资保供、农产品流通、农业社会化服务、再生资源回收利用等主责主业，及时公开工作动态、政策文件及重点任务落实情况。2025年以来，发布农资保供信息20余篇，社会化服务信息10余篇，参加长三角地区“供销市集”活动信息10余篇，让社会群众“零距离”了解供销社工作内容，提升单位透明度和公信力。

（三）强化能力建设，夯实工作基础。积极组织政务公开工作人员参加市政务公开办组织召开的专题培训会，同时在单位内部召开政务公开业务交流会，通过各科室人员交流分享，群策群力，持续提升政务公开工作水平。进一步严格落实信息发布“三审”制度，确保信息公开真实、准确。同时，加强对已公开信息的动态管理，及时组织人员开展单位网站信息内容自查自纠工作，对发现的过时信息、错误信息及时进行更新和修正，保证公开信息的时效性和有效性。2025年以来，通过单位网站发布信息 174条。

二、 存在问题与不足

在市政务公开办的悉心指导下，我单位政务公开工作取得一定成效，但仍存在短板不足：一是互动功能发挥不充分，未能运用人工智能、大数据等技术，打造智能问答、政策推送场景，与群众的互动交流黏性较弱；二是政策解读工作深度不够，解读形式仍以文字为主，创新不足，解读的吸引力和传播力有待提升。

三、 下一步工作思路

一是在公开深度上求实招。紧密围绕供销社中心工作，在“三农一再”工作中拓展公开内容的深度和广度。探索针对社属企业、基层社发展亮点的精准化信息公开方式。

二是在解读效果上求突破。推行政策文件与解读材料同步组织、同步发布。更多采用问答、图解、短视频等形式，让政策更易懂、更亲民。

三是在队伍建设上求质效。通过专题培训、案例研讨、经验交流等方式，打造一支既懂业务又精通公开工作的专业队伍，持续提升单位政务公开工作整体水平。