2025年深化供销合作社综合改革重点工作任务书

2025年，六安市供销社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，深入学习习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和对中华全国供销合作总社成立70周年作出的重要指示精神，紧扣乡村振兴战略主线，坚守为农服务根本宗旨，聚焦主责主业，创新服务机制，完善组织体系，强化风险防控，供销合作事业高质量发展取得阶段性成效。现将综合改革工作总结如下：

一、发展成效

全市供销系统坚持改革引领、项目带动、服务下沉，系统发展活力持续增强，为农服务能力显著提升，服务乡村振兴的“生力军”作用日益凸显。

（一）抓住政策机遇，产销对接持续深化。推深做实供销系统与上海深入合作。销售渠道不断拓宽。中莱供销农产品专营店5月份在上海金山区正式开业。目前，系统内企业在上海和苏州开设专营店7家，2家企业入选全省系统首批“长三角供销优质农产品供沪基地”，销往上海农产品总金额7335万元。“832”平台销售额7450.13万元，累计销售额达7.77亿元，均位列全省第一。展示展销不断提质。组织企业参加上海供销市集、苏州供销大集、茶博会等各类展示展销会123余场，现场实现销售额2363万元。供销联动不断深化。与上海青浦、苏州吴江、浙江嘉善签署长三角生态绿色发展一体化供销合作协议，和沪苏浙皖19个地级供销社签订产销战略联盟体协议，与苏州吴江区供销社系统达成战略合作。目前，与上海、苏州等长三角城市共签订战略合作协议24份，常态化沟通机制促进合作高效落地。金寨县供销社在全省系统会上，作了题为“乘势而上蓄势而动全力打造农产品流通‘升级版’”的交流发言。

（二）践行为农宗旨，服务质效持续提升。聚焦助力保障我市粮食安全，不断创新服务方式，扎实推进农业社会化服务和农资保供工作。夯实服务基础。依托社有企业、基层社、农民合作社，因地制宜开展大田托管、代耕代种、配方施肥、统防统治、农机作业等系列化、订单式服务，累计服务规模达333.42万亩次，全市系统已建成县域为农服务运营中心7个，区域性为农服务中心24个，为农服务站点118个，拥有农机设备890台（套）。做好试点工作。争取中央财政农业社会化服务试点项目资金2066万元，任务面积20.66万亩，优选21家服务主体开展项目实施。目前，已签约面积14.65万亩，占任务亩数的70.9%，完成面积11.6万亩，占任务亩数的56.13%。霍山县供销社在全省系统中央财政农业社会化服务试点项目培训班上作经验交流。创新服务方式。深入实施“绿色农资”升级行动，引导系统内15家农资经营主体带头稳定农资价格。升级改造县域农资配送中心1个，不断健全农资网络体系，农资供应能力持续增强。舒城县社农资供应做法被中华合作时报报道。

（三）加强资源回收，绿色发展持续加力。围绕六安版“三地一区”战略部署，积极推进再生资源回收利用工作，助力我市绿色低碳发展。织密网络强支撑。分类改造、新建完成回收网点10个，着力构建再生资源回收利用体系。目前，全市系统建成经营服务网点或再生资源兑换超市46个，乡镇再生资源中转站18个，县域分拣中心1个。今年累计回收废弃物约1.73万吨、旧家电2.8万余台。培育企业增动能。推动金寨县社联合县域龙头企业成立安徽寰耀再生资源公司，建设县域分拣中心。招引省社社属企业双赢集团与六安高新区成立平台公司，就锂电池及其它金属材料综合利用项目达成合作协议。

（四）强化阵地建设，服务基础持续夯实。着力推进基层社建设与社有企业协同发展。“提升行动”兴社。根据省社“千县千社质量提升行动”部署，按照“七有”标准，建成霍邱县燎原供销合作社、金寨县金榜供销合作社、金安区黄墩供销合作社3家示范基层社建设。“双社联动”建社。联合17个村集体经济组织，推动基层社与村股份经济合作社深度合作，组建新型基层社，搭建村级综合服务平台。“规范经营”强社。严格内控管理，清理“三无”基层社7家，健全完善社有企业管理制度。建立社有资产动态管理台账，将社有资产交易纳入市政府公共资源管理目录，严格程序，规范管理，确保社有资产安全和保值增值。

（五）坚守底线思维，安全底线持续稳固。落实市委关于防范化解风险、维护社会安全稳定相关会议精神，积极推进防风险、除隐患、保安全工作。积极化解风险。持续加强供销合作组织风险防范化解，稳步推进市本级资金互助试点业务退出。常态化开展资金互助业务工作专项排查，建立预警机制，高度警惕和防范风险隐患。对于潜在的社会风险，严格按照市委市政府决策部署，积极推进相关工作。做好维稳工作。切实把信访工作作为送上门的群众工作。坚持依法按政策处理，落实“三到位一处理”要求，对重点信访人员建立班子成员联系包保制度，严防群访、越级访，争取息诉罢访，努力实现“人稳当地、案结事了”的目标。今年以来,办理信访转办件4件、12345热线电话转办件13件，已办结17件。抓实安全生产。严格落实“三管三必须”要求，坚决扛起“管行业必须管安全”责任，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，持续提升本质安全水平，针对系统特点，定制度、抓排查，除隐患、强整改，全市系统安全生产无事故。

（六）坚持党建引领，政治忠诚持续筑牢。聚焦“党建+”工作方式，强化作风建设，激励干部职工干事创业、担当作为。强化思想理论武装。严格落实党组中心组理论学习制度和“第一议题”制度，召开中心组学习15次，党组会12次，第一时间组织学习习近平总书记系列重要讲话指示精神。建立每周一例会会前学习制度，努力实现理论学习与业务工作双促进。严格落实意识形态工作责任制，守紧守牢意识形态阵地。扎实开展学习教育。把开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为今年党建工作的重点任务，组织专题学习15次，举办读书班1期，开展交流研讨6批22人次。抓好“1+5+1”方案落实落细。对照2个问题清单和基层“四风”10种隐形变异表现，党组共查摆出8个问题，已整改完成8个；班子成员共查摆出20个问题，已整改完成20个；机关5名年轻干部共查摆出9个问题，均已整改完成。深化党风廉政建设。制定年度党风廉政建设工作要点，召开全市系统会议。开展廉政风险点排查并建立完善防控措施。常态化实施党性党纪和廉洁从政教育，党组书记讲授廉政党课1次，组织观看警示教育片3次，加强对新提拔干部、年轻干部和关键岗位干部的监督管理。严格落实整治形式主义为基层减负若干规定。

二、创新举措

面对新形势新任务，市供销社坚持问题导向、目标导向，以改革创新破解发展难题，在体制机制、服务模式、网络建设等方面推出一系列务实举措，为深化综合改革注入新动能。

（一）创新农资保供服务机制。深入贯彻落实总社、省社关于春耕农资保供会议精神及部署要求，充分发挥农资供应主渠道作用，依托供销社系统优势，进一步完善“供销社+农资企业+基层销售网点”工作机制。市、县两级均建立完善农资保供工作专班，并将“绿色农资”升级行动纳入专班职责。牵头开展全市农资打假专项行动，联合市场监管等部门对农资经营网点进行专项督查，维护农民合法权益。

（二）创新农业社会化服务模式。推行“项目+服务”联动机制，以中央财政试点项目为牵引，整合资源、集中发力，形成可复制、可推广的服务样板。市社牵头编制《农业社会化服务项目实施导则》，规范“带机入社”流程，推动服务流程标准化、规范化，提升服务质量和效率。叶集区供销社争取3万元项目工作经费，通过财政“一卡通”直接补助小农户的方式，确保小农户最终受益。

（三）创新再生资源回收运营模式。主动服务国家“两新”战略，采取“以物换物、收换结合、积分兑换”等方式开展再生资源回收利用，拓展废旧家电回收业务，提高废旧家电回收利用率。搭建“互联网+回收”平台，通过线上预约、上门回收、即时结算，提升服务便捷性。

（四）创新产销对接合作模式。紧抓对口合作政策机遇，主动对接上海市松江区供销社，共建六安农产品销售平台。探索“品牌集成店”运营模式，整合本地优质农产品资源，统一品牌、统一包装、统一营销，提升市场竞争力。深化与电商平台合作，开展直播带货、社群营销等新业态，拓宽线上销售渠道。金寨南水供销社荣获2025年世界制造业大会“品牌创新奖”。

三、存在问题

全市供销社综合改革工作还存在一些问题和不足，主要表现在：一是部分县区供销社改革进展不平衡，一些改革任务推进缓慢；二是基层社服务能力还需进一步提升，与农民的利益联结还不够紧密；三是社有企业市场竞争力不强，经营效益有待提高；四是联合社治理机制还不够完善，行业指导服务水平尚需进一步加强。

四、下步打算

深入学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神和关于“三农”工作的重要论述，主动担当作为，扎实推进改革，全力推动供销合作事业高质发展。

（一）在推动农产品流通上聚力用劲。紧紧抓住长三角一体化和对口合作重大政策优势和机遇，持续推动系统内农产品优品和供应商，在长三角地区设立六安大别山绿色农产品线下专柜（专区）3处。聚焦重要节日、关键节点，采取联合举办、积极参展等方式，参加上海供销市集、苏州供销大集等各类农产品展销会、推介会等活动20场以上，不断宣传推介销售我市农产品。

（二）在增强为农服务能力上聚力用劲。扎实推进农业社会化服务工作，开展2026-2028年项目储备，充分利用供销合作社农业社会化服务试点信息平台，实时跟进项目实施进度，保障项目高质量完成。结合我市秋季生产特点，精心做好农资保供工作，为保障粮食安全贡献供销力量。

（三）在推进再生资源回收利用上聚力用劲。贯彻落实市级改革清单，着力构建全市系统再生资源三级回收利用网络体系。推动金寨县再生资源分拣中心项目申报，争取中央超长期特别国债设备更新循环化回收利用项目资金。

（四）在夯实基层基础上聚力用劲。深入实施“千县千社质量提升行动”，扎实开展“双社联动”，大力推进基层组织建设。做实用好供销合作发展基金。规范社属企业联合合作，指导社属企业与国资国企、村集体经济组织开展深度合作，不断提升社有企业经营活力与发展质效。

（五）在维护安全稳定上聚力用劲。树牢底线思维，把安全生产贯穿全系统各项工作，始终落实落细安全生产各项措施和要求，以高水平安全护航全系统高质量发展。依法依规及时就地解决信访诉求，推动“人稳当地、案结事了”。持续加强供销合作组织风险防范化解。

（六）在全面从严治社上聚力用劲。认真履行全面从严治党政治责任。大力推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育常态化长效化，不断推动全系统党员干部以优良作风凝心聚力、干事创业。持续深化综合改革，不断完善联合社治理机制。