六安市供销社系统农资网络体系建设2024年上半年工作总结

根据《安徽省供销合作社联合社农资网络体系建设专项规划(2024—2028 年 )》(以下简称《规划》)要求，六安市供销社高度重视《规划》贯彻落实工作情况，努力提升系统内农资保供能力。对照《规划》确定的 6 大工程和 38 个重点项目，结合本单位工作实际，现将工作汇报如下：

一、工作开展情况

一、高度重视农资网络体系建设工作。建立了由一把手领导亲自抓，分管领导带头抓，科室负责人和经办人员具体落实的工作机制。并将落实《规划》任务工作纳入六安市供销社系统农资保供专班工作职责，进一步明确了各县区社牵头负责该项工作责任人和业务股室联络员，加快推动全市农资网络体系建设。

二、强化农资保供工作。针对今年上半年化肥市场价格多频振动，整体呈下降趋势，以及农户种植结构调整、气候变化等情况，指导各县区社农资保供工作专班开展工作，充分发挥供销合作社农资供应主渠道作用，及时了解供销社系统农资库存、网点分布、货源组织和销售，以及价格、资金等方面的情况，认真分析研判农资市场形势，多渠道加大调运力度，畅通农资供货渠道，确保农资化肥储备供得上、有保障。市社及时向各县区社印发《六安市供销合作社联合社关于切实做好2024年春耕农资供应工作的通知》，督促各县区供销社切实压实主体责任，强化备肥、调肥，落实各县区社农资储备任务。

三是改造提升县域农资配送中心建设。指导各县区社通过开展县域流通服务网络建设，建立完善以县级龙头农资企业支撑、乡镇综合服务网点、村级综合服务站为终端的三级县域流通网络，着力提升农资下行和农产品上行能力，实现“一网多用、双向流通”的农村现代商贸流通服务网络。指导叶集区社成立了六安市叶集区云农服农业服务有限公司，企业集农资供应、农业机械化服务、农业技术咨询与培训为一体的综合性农资企业，进一步提升农资保供能力。

二、下一步工作计划

一是培育壮大县级农资企业。要加大投入，借助系统内优质资源，通过联合合作等方式，探索跨层级、跨区域的产权、资本和业务联结，进一步增强系统联合合作的意识，积极培育县级农资龙头企业，提升农资保供能力。

二是积极建设县级农资储备仓。完善县级农资仓储及基层网点、物流的基础设施建设，提升物流服务水平。积极与发改部门沟通对接，推进各县区社参与国家战略性农资储备库建设。指导舒城县社、裕安区社申报化肥储备仓库项目，做好项目立项请示、项目备案和项目审批工作。

三是积极贯彻落实《规定》工作要求。指导各县区社做好2024年农资网络体系建设工作计划，明确时间节点和工作任务。推进叶集区县级农资企业发展，引导其建立和完善绿色农资服务网络，畅通绿色农资流通渠道，扎实推进农资网络体系建设。

六安市供销合作社联合社

2024年6月20日