市供销社2024年上半年工作情况报告

根据工作安排，现将相关情况汇报如下：

一、重点工作完成情况

（一）强化理论武装，政治建设得到新提升

提高政治站位抓学习。及时制定年度学习计划，完善学习制度，落实旁听制度，开展民法典专题讲座，上半年组织召开中心组学习15次，组织交流研讨3次。持续强化正风肃纪。召开党风廉政建设大会、警示教育大会，认真开展党纪学习教育，举办领导干部读书班，党组书记上廉政党课，开展党纪知识测试。组织党员干部接受红廉教育，对新任职干部进行了廉政谈话，对全体干部发放了“家庭助廉倡议书”。党的建设纵深推进。坚持民主生活会、“三会一课”等制度。压紧压实省委巡视整改主体责任，上半年召开党组会研究党建工作3次、研究巡视整改工作3次，召开专题会部署党建、巡视整改工作5次，排查出的4类17条具体事项均已整改到位。全力做好党支部评星定级工作，顺利完成党总支、支部换届，创建“红色扁担，金色供销”党建品牌，“三级五岗”制度进一步完善。

（二）聚焦主责主业，服务“三农”实现新突破

农资供应服务水平不断提高。落实省农资网络体系建设专项规划，新增叶集区为县域配送中心，优化调整农资保供工作专班，建立市县联动工作机制，完成年度化肥、农药储备任务，推动社属企业为全国供销总社农资保供重点企业。推进舒城化肥储备库和裕安区化肥仓储设施建设。农业社会化服务水平不断提升。积极争取中央财政农业社会化服务试点项目，全系统建有为农服务运营中心8个，区域性为农服务中心18个，为农服务站点132个，庄稼医院482个，截至目前，农业社会化服务规模达到220万亩次。再生资源回收利用服务体系不断完善。认真贯彻落实省社和市委、市政府“两新”工作部署，积极推进再生资源回收利用服务体系建设，拓展废旧家电回收业务。全市系统建成再生资源经营服务网点、“生态美”超市80个，分拣中心3个。回收各种工业固体废物8000余吨，农药瓶、农药袋、农地膜等农业废弃物300余吨、低价值回收物700余吨，废旧家电约1万台。

（三）强化产销对接，助农增收取得新成效

搭建平台扩销路。指导县区社组建农产品供应链公司8家，在上海市设立大别山农产品专营店2家。创新“店中店”模式，在合家福超市内设立供销社专区，在六安商业街区开设“六安市供销社门市部”。宣传推介觅商机。沪皋两地供销社系统保持高频互访并建立稳定的供销关系。打造自主品牌10余个，指导舒城县供销社创建的“品龙舒”农产品区域公用品牌，被列入全国供销合作社农产品区域公用品牌建设案例名单。举办专场农产品推介会2场，参加上海市供销市集、苏州供销大集等展会10余场。拓宽渠道助销售。推动5家企业40余款产品入驻上海供销e家品牌集成店、供销优选品牌体验馆等线下渠道，借助上海东方购物、金山区政采平台等线上渠道推广销售大别山农产品。今年以来，全市系统销往上海农产品约3000万元。推动12家企业60余款产品入驻江苏省“鲜丰汇”平台。积极引导企业入驻“832平台”，累计销售额为6.17亿元。

（四）坚持夯基固本，基层组织迈上新台阶

提升基层供销社组织基础。实施“千县千社质量提升行动”，及时下达基层社建设目标任务，引导各县区供销社按照目标任务推进基层社恢复重建。目前，全市共有基层社109个，其中乡镇基层社79个，村级基层社30个。提升农民专业合作社质量。持续推进农民专业合作社规范提升，全市供销系统共领办创办农民专业合作社315家，入社社员2.92万户，带动周边农户8.68万户，共培育总社级示范社7个，省社级示范社10个。推动社有企业稳步发展。推动社属企业完善现代企业制度，探索合作经营模式，积极推动与省双赢集团等优质企业开展股权、项目和业务合作。

二、存在的主要问题及原因

（一）农资供应“主渠道”作用发挥不充分。全市系统经营网络不健全，7个县区仅有5个县区有社属农资企业，市本级、霍山县、叶集区供销社均无社属农资经营企业，为经营网点空白区域，且现有的经营网点各自为战，没有形成市级层面统一的经营网络，整体服务水平不高，经营实力不强，在市场竞争中没有优势。有的网点经营基础设施仍薄弱，农资仓库不达标，防水防晒措施不到位，消防措施不完善，配送中心陈旧，设施更新落伍。市、县两级供销社监管体制不完善，对系统内农资经营企业监管力度不够，有的农资经营者质量意识淡薄，不严格执行进货查验制度，有的农资经营者夸大宣传农资功效、用途，一定程度影响了供销形象。

（二）社会化服务“主力军”作用发挥不明显。全市系统内大部分服务主体规模不大，服务千亩以上耕地的主体不多，带动能力不强。服务领域不宽，目前大部分服务主体的服务主要集中在粮食等大田作物的产中环节，而且大多数还是单项单环节服务，多环节、全程服务及产后的初加工、冷链物流等服务还比较薄弱。系统内社会化服务多针对家庭农场、农业大户，直接面向小农户的服务供给不足。联合合作不够，供销社农业社会化服务工作存在单打独斗现象，政府政策、资金扶持较少，与农口部门联结不紧密，资源共享、信息互通、联合发展态势未形成。

（三）再生资源回收“一张网”作用发挥不充分。国务院以及省、市就大规模设备更新和消费品以旧换新工作相继作出安排部署，提出实施回收循环利用行动。供销系统原有的再生资源回收力量因历次改革均已丢失，近年来，通过“开放办社”的方式，加盟、参股了一些回收企业，但整体相对薄弱，且供销系统资金有限，对回收企业、网点的支持不够，同时缺乏政策支持，对再生资源回收利用行业的指导仅限于系统内企业。各县区再生资源回收利用业务开展的不均衡，霍邱、金寨、舒城县有社属再生资源回收利用公司，回收服务网络相对健全，而其他县区社均没有开展再生资源回收利用业务。

三、下一步打算

（一）着力构建农资保供网络体系。全力实施省供销社农资网络体系建设专项规划，充分发挥舒城化肥储备库和裕安区化肥仓储库保障化肥淡储任务，进一步建立健全农资保供应急机制。培育县区农资经营骨干企业，积极对接种植大户、农民专业合作社、家庭农场等经营主体，建立“农资企业＋配送网络＋销售终端”服务模式。引导农资经营企业调整农资经营品种结构，持续开展“绿色农资”升级，促进化肥农药减量增效。

（二）持续构建农业社会化服务体系。支持基层社、社有企业建设生产性为农服务中心，积极培育农业社会化服务龙头企业，打造县有运营中心、乡镇有服务平台、村有综合服务网点的三级农业社会化服务网络体系，确保完成年度中央财政农业社会化服务试点项目任务。

（三）持续构建农产品流通服务体系。深入推进与上海市对口合作，积极组织社属企业赴长三角等区域开展农产品推介，举办参加各类展会、产销对接会等活动。推进金寨、霍山等县供销社开展“两地仓”供销合作，推动在上海供销e家品牌集成店及县区供销社旗下门店等设立大别山（六安）农产品专柜。牵头组织六安市茶企参加安徽国际茶产业博览会、安徽供销年货大集等展会。优化“832”平台和“徽采云·乡村振兴馆”服务水平，助力农产品销售。

（四）持续推动再生资源回收利用服务体系建设。抢抓“两新”工作机遇，依托供销合作社基层网点，加快建设现代化再生资源回收网点和绿色分拣中心。推动社属企业与省双赢集团深度合作，积极参与供销合作社废旧家电回收处理提升行动，深入推进再生资源回收利用网络与农村环卫清运网络“两网融合”，优化完善全市系统再生资源回收利用网络。